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从全世界多国籍企业(简称MNE)发展之研究发现，企业国际化发展可使中小型企业成长为大企业，亦可促进母国与地主国经济加速发展，世界经济也受世界MNE发展程度之影响。MNE虽有如此重要贡献，也因跨国文化之差异，在子公司之异文化管理，常遭遇地主国国民利益、国家主义等很多问题之争论，不只阻碍MNE之发展，也阻碍母国与地主国之经济发展。
笔者研究之目的，MNE跨国异文化管理:第一，对地主国子公司，应采取何种文化管理，可扩展两国异文化共识内容，提高子公司经营效果。第二，对世界所有子公司，MNE领导者应有何种经营理念，可扩展多国异文化、异民族之共识内容，提高全世界子公司之经营绩效