【摘 要】
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本文提出了一种适用于有效控制大型复杂项目的进度管理方法,并根据该方法制作了管理软件Chiansoft Schedule.该方法的基本思想是把项目划分为任务和子任务,采用有效工时来衡量每个人的工作总量,跟踪项目进展,并其以工时进行考核.该方法在我们的大型软件工程管理实践中有效地解决了项目开发中存在的任务并发,资源调配,进度跟踪等管理难点.该方法的创新和独到之处在于:面向进度的工程项目管理思路,有效地
【机 构】
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华泰贝通网络科技有限公司,100055 北方交通大学计算机学院,100044
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本文提出了一种适用于有效控制大型复杂项目的进度管理方法,并根据该方法制作了管理软件Chiansoft Schedule.该方法的基本思想是把项目划分为任务和子任务,采用有效工时来衡量每个人的工作总量,跟踪项目进展,并其以工时进行考核.该方法在我们的大型软件工程管理实践中有效地解决了项目开发中存在的任务并发,资源调配,进度跟踪等管理难点.该方法的创新和独到之处在于:面向进度的工程项目管理思路,有效地控制了项目开发工作,使其能均衡持续地向项目完成的目标推进.该思想同样适用于其他行业的软件工程项目管理。
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