【摘 要】
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随社会进步、科学技术发展,项目安全、质量、工期进度、预算管理成为项目管理的核心,安全管理备受重视,新安全法规确立的"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产"十二字方
【机 构】
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天津耀皮玻璃有限公司 天津 300271
【出 处】
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2016年中国玻璃行业年会暨技术研讨会
论文部分内容阅读
随社会进步、科学技术发展,项目安全、质量、工期进度、预算管理成为项目管理的核心,安全管理备受重视,新安全法规确立的"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产"十二字方针",促进单位主体责任落实.作者通过多年项目管理,与日本、英国技术管理人员合作,开展项目全过程管理,总结出一套程序化项目管理方法,文章简要介绍了各项管理工具应用和项目管理核心,以及引进、吸收先进的管理思路、理念,为项目管理提供借鉴.项目建设过程中，安全管理、质量管理、工期进度、预算管理都是项目管理的重要内容，同时，这几个方面又是相互联系的。在实践中要勇于探索，吸收先进的管理思路、理念，不断总结提高项目管理水平，为企业、社会贡献我们技术人员聪明才智。
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