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本文以H省B市的疾控信息系统应用作为案例，探索了在中国的地方性疾控机构，信息系统业务价值的实现路径和机制。研究发现，在中国的地方性疾控机构，会面临许多与特定情境相关的信息化管理需求，如简陋的信息管理方式、基层工作人员弄虚作假、低效的组织间沟通与信息共享等。在这样的管理情境中，通过信息系统的使用，疾控机构提升了数据管理和过程管理，从而优化疾控业务流程，利用信息化手段帮助更好地开展疾控工作，对基层管理工作人员的弄虚作假行为进行约束，这在提高疾控机构的精细化管理方面起到了积极影响。