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PMC(Project Management Contract),即项目管理承包,是目前国际上流行的管理模式,即由业主聘请管理承包商作为业主代表,对工程项目建设的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商及设计、采购、施工过程进行全过程管理.介绍了PMC的发展历程、国外PMC的架构和特点、国内PMC应用的模式,并探讨了其在实践中遇到的困难,给出了相应解决方案.