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电力体制改革后,随着各集团公司的发展,电力人才相对短缺,发电设备的检修形成了大部分企业靠外包的新格局,如何控制好发电设备检修的安全、质量、工期,是各发电企业面临的重大难题。本文根据华电集团公司贵州黔源电力股份有限公司各厂站的实际情况,分析了发电设备检修承包管理的机制,深入细化了检修管理的各环节,为提高发电企业设备检修水平提供了依据。