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航空工业在目前进入了新一轮的发展时期，军事和民用的市场需求都十分巨大，在国内重新进行了专业化分工，对航空企业的发展提出了更高的要求。工艺路线在我们公司是一个比较古老的专业，在信息化的过程中承担了大量的工作，但是随着各种技术平台的引进，工艺路线这种技术已经不适应新的需要。本文论述了在PDM/CAPP/ERP系统集成环境下，工艺路线的应用和发展，借鉴了美国波音公司的案例，探讨如何为工艺路线重新定位，从技术方面和飞机生产产业链的角度探讨如何组织数据和协同生产，达到快速，高效地满足市场需求。