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该文依据社会化系统工程，从黎阳公司的创业，对比中国航空发动机行业的发展，论述“小步渐进”，改进／改型发展战略对中国航空发动机发展的重要意义。从社会化系统工程角度，在“器物层”，“制度层”，“观念层”这三个层面中，中国发动机的发展，在其观念中深藏着违反科技，经济，社会发展规律的自然经济传统意识。这支持了左的急于求成的错误思潮，已造成多次决策失误。在优化产业结构中，首先应进行“优化组合”，待条件成熟时再实行“规范兼并”。黎阳人创业成功的经验特别值得总结，对黎阳公司应给予必要加强和保护。