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随着公立医院改革的逐步深入,医院管理者必须转变观念,改革运行机制,注重医院经济效益与社会效益的平衡,长期目标与近期目标的兼顾,着力加强内涵建设,充分调动职工积极性。本课题研究,以“让病人满意,促医院发展”理念为宗旨,逐步建立起包括绩效目标设定,绩效考核,绩效评价和沟通贯穿始终的公立医院内部组织绩效考评模型。在实施后取得了明显的效果,值得推广。