论文部分内容阅读
公共技术服务平台是科研单位不可或缺的一支重要力量，虽为支撑系列，但绝非边缘化人员集散地。技术平台要体现出自身价值，达到与基础科研相辅相成的境界，就必须摒弃旧有观念和懒散习惯的束缚，适应大时代潮流和实际科研需求，创造式地改革其运行管理，在人才队伍建设、仪器高效管理、规章制度改良、文化氛围营造、薪酬待遇提升等方面不断完善，呈现出"蓬勃向上，事业留人"的正向循环，从而促进重大原创性科技成果产出。以中科院生化与细胞所公共技术服务中心为例，平台坚持"以人为本"进行科学管理，强调平台服务不仅注重"量"，更要注重"质"，突出技术服务的特征，引导技术人员提升服务层次。生化与细胞所具有深厚的科研文化历史传承，为国家科学发展做出巨大贡献，是目前我国生命科学领域"旗舰"所之一。一直以来，研究所高度重视平台建设，并尽最大努力给予政策倾斜。所公共技术服务中心秉承"一切为了科研"的自身定位，遵循规范、创新、开放、共享的运行机制，通过平台"出技术、出方法"来促进科研"出成果"、"出人才"。中心在原有管理规章制度基础上不断优化工作流程，保证了设备稳定、良好的运行状态，充分发挥了大型设备的功能作用；利用研究所的科研优势，推动了仪器技术的发展，带动了实验技术的提高。为更好地为基础研究和国家重大需求服务，中心鼓励技术人员积极探索对"技术和方法"的自主创新。平台人员通过这些举措提高了水平、增强了能力，增加了作为技术专家的成就感，增强了信心和作为研究所、中心一员的归属感，起到了稳定高水平人才队伍的作用，从而增强了深层次支撑的能力，保障了公共技术平台的顺畅运行和全面开放共享，促进了我国生命科学研究国际竞争力的提升。