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分析公司现有人员在数量和质量结构上存在的人才结构单一,一线专业技术人才匮乏,人力资源配置不合理,管理机制受传统人事管理模式的影响,形成了能进不能出的局面.企业的人力资源部门必须有贯穿企业管理全过程的人力资源规划、招聘、测评、培训、考核、薪酬、社会保障与劳资关系等一系列职能,在人才培养的目标上、知识层次上有所创新,使企业的人才培养和人才需求相适应.