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<正>随着财务管理手段的不断提升,财务管理已不再局限于财务本身,财务管理的内容和深度不断外延,以价值链为导向,以业财融合为手段的财务管理模式,正逐渐为企业进行财务管理强有力的抓手。本文拟从预算管理、量值双控、多元报告三个阶段,来探索供电公司如何实现业财融合,以达到对企业全方位多维度管控,为企业经营决策提供全视角多层次内部信息。