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对企业中实施测量管理体系文件编制、记录、标识、不合格设备、测量过程控制等方面容易出现的问题及解决方法进行探讨.要提高对建立完善测量管理体系必要性和标准的认识；合理安排体系的架构，适时修订体系文件；加强专用测量设备的溯源管理，确保量值准确；完善测量过程的控制，树立过程管理观念；不断优化记录，提高工作效率；简化确认标识，严肃标识使用；加强不合格设备的管理，减少产品质量风险；合理调整计量确认间隔，提高计量可靠性；加强检定/校准文件管理，提供可靠溯源方法；锻炼和培养计量人员队伍，稳步提高计量管理水平。