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随着当代医疗事业的迅猛发展，医疗设备已被广泛运用于医疗领域的各个方面，对医疗诊断、治疗水平的提高正起着决定性的作用，在医疗体系中占据着越来越重要的地位。但与此同时，与医疗设备管理互相配套的管理规范及体系建设相对滞后，管理的理念还比较落后，管理的模式也较为陈旧，管理的内容相对简单，这些都迫切需要对医疗设备建立起较为完善且行之有效的管理模式。本文在分析医疗设备管理现状的基础上，提出医疗设备管理应当考虑的内容，及如何借鉴企业化管理模式进行管理的思想，并结合尝试构建南京军区南京总医院新型医疗设备管理模式实践，就相关问题进行了探讨和思考。