【摘 要】
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作为技术密集型产业,核电站的建设、运行管理与信息化水平密切相关.核电AE公司以核电工程EPC总承包为核心业务,故建立并完善项目管理信息系统必要而且紧迫.鉴于国内鲜见专门研究核电工程项目管理信息系统的著作,作者通过文献研究与实践经验相结合的方法,对国内相关企业管理信息系统的发展状况进行分析,指出了目前国内核电工程项目管理信息系统建设中存在的信息管理流程不清、系统未能有效集成、代码体系尚未统一等主要问
【机 构】
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核建清洁能源有限公司,北京100089 中国有色金属建设股份有限公司,北京100029
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作为技术密集型产业,核电站的建设、运行管理与信息化水平密切相关.核电AE公司以核电工程EPC总承包为核心业务,故建立并完善项目管理信息系统必要而且紧迫.鉴于国内鲜见专门研究核电工程项目管理信息系统的著作,作者通过文献研究与实践经验相结合的方法,对国内相关企业管理信息系统的发展状况进行分析,指出了目前国内核电工程项目管理信息系统建设中存在的信息管理流程不清、系统未能有效集成、代码体系尚未统一等主要问题,并对问题的成因与危害进行了阐述.针对问题相应地提出了管理流程优化、信息资源规划、统一编码体系三个对策,进而提出了对于核电项目管理信息系统规划的思路,即建立集办公、监控、分析、核算和决策等于一体的综合性管理系统,对项目进行全方位、全过程管理.考虑到核电工程项目管理信息系统的复杂性,给出了系统应详细策划、有序实施、持续改进的建议.
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