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市场竞争,从一定意义上来说,就是人才的竞争.有关经济研究机构曾对中国企业的经济发展作出过总结和预测,认为80年代企业以抓产品生产为主,效率就是生命;90年代以抓市场为主,信息就是生命.本世纪的前10年,企业主要是抓人的因素问题.构成企业所用基本资源是人、财、物、信息与时间,人的因素起决定性的作用.从以下几个方面谈企业如何进行人力资源开发与管理:一、企业人力资源开发管理的重要性.二、制定系统科学的的人力资源开发与管理制度.三、完善人力资源开发与管理的档案制度.四、形成严格的人力选择、聘用、考核制度.五、建立与现代企业制度相适应的人员竞争机制.六、运用法律手段限制企业不合理的人员流动.