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标准化是企业的一项基础工作,是企业科学管理的重要组成部分.本文论述了施工企业标准化管理的工作重点,强调了施工过程控制是施工企业标准化管理的重要步骤和关键环节,对我国施工企业的标准化建设提出了如下建议：首先，标准化管理必须结合企业的实际，再好的标准，特别是管理标准，如果脱离了企业的实际都会造成企业所制定的标准形同虚设，甚至在取得不了实效，同时增加了企业特别是基层的负担，扰乱日常的工作秩序。所以，符合实际是企业标准化管理的生命力所在；其次，标准化管理必须以满足要求为出发点；再次，标准化管理必须以满足现代科学的管理理念和标准为追求的目标。