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随着市场经济的发展,企业间的竞争日益激烈,加上施工成本的增高,使企业的利润空间越来越小,而施工成本中的材料费要占到60％以上,其中绝大部分为大宗材料(主要是结构材料),而低值易耗品(施工辅助材料)相对较少.目前,大宗材料大多企业都采取了公司集中招标采购,基本已从源头控制住了采购成本,在实践中也得到了有效检验,能有效地控制采购价格.而对于低值易耗品的采购成本控制,现在都还没有行之有效的办法,因此,在施工企业的材料管理中,能够有效地降低低值易耗品的采购成本,为企业争取利润最大化已显得十分重要.