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让管理透明化，让分析工具化是实施智能制造一个不错的切入点，它能帮助用户提高绩效，用户会有一个积极的反馈，项目更容易成功。但是它也对管理和分析提出了一个更高的要求，是一个超过现实的需求，不是线下转到线上的切换，这是项目能否成功的一个不利因素。如何能引导用户接受这种方式，能主动地思考如何做好这项工作，特别是出现了问题后如何及时进行调整是关键。