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绩效管理一直被认为是企业推行科学管理的重要工具。目前，随着中国各医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视，随着医院管理制度的全面变革，医院借鉴了企业的经验，也结合行业自身的特点，作了一些有关的探索。绩效管理成为医院提高医院管理水平的重要手段。本文设想在医院的重要部门——手术室采用绩效管理的方式，从而达到资源的合理利用，各成员的积极性提高，与相关科室的团队合作意识的增强，继而达到提高医疗服务质量和经济效益这样双赢的目标。