【摘 要】
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管理和成本是推动企业发展的两个轮子.西部钻探国际钻井公司在推进企业发展中,将管理创新与低成本战略相结合,采用系统管理和标准化管理等方法,整合组织、流程、岗位、制度和控制等关键管理要素,通过教育、责任、检查、评先、考核和信息化等一系列保障措施,切实解决管理中的突出问题,出一条精细化管理的低成本之路,促进了公司效益的提升.
【出 处】
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中国石油学会石油经济专业委员会第四届青年论坛
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管理和成本是推动企业发展的两个轮子.西部钻探国际钻井公司在推进企业发展中,将管理创新与低成本战略相结合,采用系统管理和标准化管理等方法,整合组织、流程、岗位、制度和控制等关键管理要素,通过教育、责任、检查、评先、考核和信息化等一系列保障措施,切实解决管理中的突出问题,出一条精细化管理的低成本之路,促进了公司效益的提升.
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