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手术中用的贵重耗品,提高了手术室的工作效率,缩短了手术时间,给医生和病人带来了方便.如何管理好日益增多的贵重耗品,已成为手术室经济管理的重要组成部分.首先介绍了贵重耗品的范围，然后从耗品采购程序、定点放置、专人管理和耗品发放和使用的管理等方面对其规范化管理进行分析，最后提出了堵塞漏洞、提高效益、增收节支和降低风险的管理体会，以降低医疗费用，提高医疗质量。