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本研究从探索我国企业的组织文化结构和其评价工具,以及并购的有效性指标人手,揭示组织文化对企业并购有效性的影响机制,在此基础上,通过模拟实验和现场实验等系列研究,探索并购企业中组织文化整合的整合模式和方法。研究发现:(1)价值引领、个性关怀、社会责任等更适用于中国企业和并购情境的指标。