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资本是共享充电宝迅速兴起的引爆点,同时传统供需侧变革起到蓄力作用资本的疯狂注资一方面希望抓住第二个"共享单车"的风口,另一方面也是出于线下流量布局的考虑。但资本的引爆是以传统移动电源行业的内生力量积蓄为基础的:智能手机的发展,用户对续航能力要求不断增强;小米入局移动电源行业,传统行业利润空间被极大压缩,亟待转型自救。共享充电宝市场规模有望进一步增长2017年中国共享充电宝交易规模0.9亿元,随着城市拓展后的用户量走高、以及用户接受度的不断提升,整体市场规模将进一步上涨,预计2020年市场规模达到3.3亿元。市场格局日趋明晰,头部玩家与二三线玩家段位逐渐拉开艾瑞咨询认为,共享充电宝行业已进入中盘调整期,头部企业和二三线企业的差距逐步拉开,经过这一轮的淘汰休整在2018年有望形成新的市场格局。而在如今这一动荡的敏感时期,如何夯实自身综合竞争实力成为关键。目前处于第一梯队的玩家有小电、来电、怪兽充电、街电四家。资金力、供应力、场景力、技术力是关键竞争力共享充电宝在极速扩张中需要大量资金的输送以维持资金链稳定。强大的供应链基础可以及时响应订单需求、高保真还原设计并且把控成本支出。对于共享充电宝行业而言,产品密度决定了用户体验。从企业投入产出的效益来看,优质的线下商户(场景)则是必争之地。另外,专利布局将构建企业的技术壁垒。全场景覆盖和场景再造,以及营收模式的多元化将是未来发展的增长点对于共享充电宝行业来说,场景之争等同渠道之争、规模之争,且有助于弱化非刚需的痛点问题。目前,各家均从单一场景领域向全场景扩展。且随着充电技术与设备研发渐为成熟后,企业会越来越多地将技术研发重心向多样场景重叠或新技术结合偏移。未来,在用户数据不断积累的基础下,共享充电宝的营收模型也将得到进一步完善,释放更大的想象空间。