基于业务流程重组的水电企业设备检修过程集成管理

• 作 者: 谢月梅 易树平 王婷
• 机 构: 重庆大学机械工程学院,重庆,400044重庆大学机械工程学院,重庆,400044;贵州大学机械工程学院,贵州贵阳,550003
• 出 处: 第四届中国管理科学与工程论坛
• 发表日期: 2006年9期
• 关键词: 集成管理 业务流程重组 案例分析 水电企业 设备检修

通过对水电企业设备检修现状分析,提出实施业务流程重组(BusinessProcessReengineering,简称BPR)是实现对设备检修过程的集成管理的重要方法之一.本文具体分析了BPR与集成管理的关系,指出实施BPR本身就是对企业资源的一种集成,它是实施集成管理的有效手段,并运用和谐分析方法对水电企业设备检修过程进行了业务流程重组,提出了该企业集成化管理的系统构架,同时运用实例验证该方法的有效性.