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针对油田基层单位设备杂而分散的特点及一些基层单位在设备管理中的不足，结合第三输油处姬马联合站在设备管理工作中的经验，总结了几点输油站设备管理的心得：(1)设备管理工作提倡全员参与，应该由于部和员工组成一个设备管理机构；(2)采用全动态监测与诊断技术，结合基层设备管理实际推广运用；(3)加强对基层单位设备管理人员的考核力度。