论文部分内容阅读
本文在分析烟草行业管理现状和未来垂直型、集团化管理需求的基础上,引入供应链(SCM)理论,提出烟草行业供应链信息平台的总体体系结构设想,建议新的体系结构既要保证行业信息化建设多层面多领域协调发展,不作无用功,又能够对未来行业全局生产经营模式新的战略格局进行强有力的支持,为此,需要在全行业尽快建设一个基础性的行业信息交换标准;四个基础信息管理体系,即企业资源评估体系、行业服务互用协调体系、行业信用认证体系、企业咨询分析体系;一个涵盖原辅料、产成品、企业间服务合作的全行业电子商务交易中心;和两个业务监控系统,即全国卷烟生产流通监管系统、卷烟市场监控与分析系统.在此基础上,讨论了行业供应链优化的策略及其涉及的关键问题.