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应对知识社会复杂而动态变化的环境要求，文中指出领导力不应限于以职位为基础的个人领导力，而应推行根据任务特点和个人专长的不同而动态变化的分布式领导力。根据担任领导角色的人数和环境的变化两个维度，文中提出集权式领导、愿景型领导、雁式领导和分布式领导四种领导力类型。其后分析分布式领导的“社会人”人性假设，组织内信任的人际关系以及开放容错的组织文化要求。在文献分析与实地调查的基础上从时间和空间变化的角度，提出分布式领导动态网络的两种人际关系模式：相对集中的群体网络和螺旋演变的网络。最后，用实地调查的案例和文献归纳的案例说明分布式领导的应用。