【摘 要】
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云南神农农业产业集团有限公司成立于1994年,现己发展成为以饲料加工业为基础,以猪肉食品加工业为龙头,以"公司+基地+标准化"的产业发展模式,形成了种植-饲料加工-养殖-屠宰
【出 处】
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中国猪业发展大会暨中国畜牧业协会猪业分会第二届会员代表大会
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云南神农农业产业集团有限公司成立于1994年,现己发展成为以饲料加工业为基础,以猪肉食品加工业为龙头,以"公司+基地+标准化"的产业发展模式,形成了种植-饲料加工-养殖-屠宰加工-贸易等环节组成的生猪产业链,业务涉及育种、养殖、兽药、饲料加工、食品加工、农产品贸易等领域的集团企业.目前,集团拥有16个子公司,总资产6亿元,销售额10亿元;集团现有员工2000多人,其中:教授及博士5人,研究生31人,大中专毕业生600多人.集团是国家、省、市农业产业化重点龙头企业,全国饲料百强企业,国家储备肉和活畜储备基地,云南饲料行业第一家通过国际质量体系认证、农业部首批五家通过HACCP体系认证的企业、国家标准化认证企业、绿色饲料食品认证企业和无公害猪肉认证企业,云南省政府生物创新10强扶持企业,是云南省农业银行授信为AAA级的企业.
回顾集团的发展历程,集团与国内其他企业一样面对同一个问题:经济全球化、加入WTO后日趋激烈的竞争.而解决办法也显而易见:改进企业管理、降低成本,为客户提供更好的价值、更好地满足客户的需要,面对市场瞬息变化做出快速反应,增强企业的核心能力.这就要求企业进行科学管理,而信息化在科学管理中扮演着重要的角色.本文内容包括: 企业信息化管理的内涵和作用和企业信息化管理的历程。总之,信息化的应用使神农集团实现了成本的精细化管理和控制、销售的有效性提高;增强了公司的市场竞争能力;外围环境(政府、银行、税务等)影响良好;股东权益回报率提高.
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