论文部分内容阅读
中国豆制品生产企业大部份是从个体作坊发展起来的,技术上靠师傅带徒弟的形式,没有形式统一的技术标准和培训方式;管理上靠亲情,没有规定行之有效的管理制度和公司文化来约束员工的行为准则。随着豆制品企业的不断壮大,市场竞争日趋激烈,为适应新市场竞争的需要,改善公司经营管理,稳定和提高产品质量,促进公司技术进步,增加公司的经济效益和社会效益,以达到公司的生存和发展,公司在管理方面,必须建立完善的标准化管理体系。