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目的:探讨从单一的放射科发展为综合集成大影像科室的综合应用与管理模式优势。
方法:对通过行政管理干预将普通X线、CT、MRI、介入、放疗等集合成大影像科后,运行管理进行概括总结。
结果:大影像具有优势互补,相互促进,挖掘潜力,利于最大程度的发挥设备与人力资源调配和再利用优势。
结论:大影像是三甲医院现代化、科学化、智能化集成管理必备模式,是数字化影像发展最佳途径,是集临床、科研、教学医院运行发展的必经之路。