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精益生产作为一种新型的生产方式,将会给企业带来巨大的经济效益,受到越来越多的企业重视.本文在分析研究沈阳中小企业的特征以及精益生产的本质基础上,提出了适合中小企业推行精益生产的程序.重点阐述实现精益生产的基础工作如何开展,包括相互关系、实施先后顺序、作者在沈阳市中小企业推行精益生产方面的经验、注意事项等.整个实施程序强调通过改善的途径,使企业最终达到精益企业的要求.