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一个医院的科研水平除了与科研人员研究能力有关,科研管理也起到了致关重要的作用。如何发挥医院科研管理人员的积极性,挖掘他们的最大潜能是近年来医院管理者十分关注的问题之一。
本文分析了综合医院科研管理队伍现状、不同人员在科研管理中所起的作用以及如何提高科研管理队伍的科研管理水平等问题。文章认为,为了激励医院专职管理人员、主动的工作,除了在分配制度上有所体现外,在进行职称评定时也应给专职管理人员创造更多的机会,即在专业文化考核通过的前提下,注重实际工作能力的考察,对他们的工作业绩给予充分肯定。这既是保持医院管理队伍稳定的需要,又是吸引高学历人员专心从事科研管理的有效方法之一。