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随着医疗卫生体制改革的不断深入和加入WTO后医疗市场对外开放，公立医院一统天下的局面将载入历史史册，医疗机构性质多元化已成必然。如何适应内外部环境的改变，保证生存、发展及医院价值的可持续增长，是医院管理者当前面临的严峻挑战，构建持续增长的机制，确立以机制为驱动力的发展战略，是医院管理的重要内容。同时，分配激励机制的优化则是公立医院改革的难点。本文介绍了激励与分配激励机制，探讨了激励的误区和公立医院分配激励机制中存在的问题，对公立医院分配激励机制的设计与优化进行了分析研究。