【摘 要】
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位于陕北黄土高原的坪北经理部，属于中石油长庆油田和汉江油田的合作运营单位。原先的坪北经理部像大多数煤炭工业一样都有很多的问题，像资源浪费严重、资源利用率低、原煤入洗加工率低、环境污染严重等。但是，近年来，坪北经理部根据管理局、分公司“十一五”规划的具体要求，朝着“十一五”期间能耗降低20％的标准，结合坪北经理部的实际情况，节能降耗，进行精细化管理，不仅节约了能源，取得了节能减排的重大成果，坪北经理
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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位于陕北黄土高原的坪北经理部，属于中石油长庆油田和汉江油田的合作运营单位。原先的坪北经理部像大多数煤炭工业一样都有很多的问题，像资源浪费严重、资源利用率低、原煤入洗加工率低、环境污染严重等。但是，近年来，坪北经理部根据管理局、分公司“十一五”规划的具体要求，朝着“十一五”期间能耗降低20％的标准，结合坪北经理部的实际情况，节能降耗，进行精细化管理，不仅节约了能源，取得了节能减排的重大成果，坪北经理部的环境也得到了极大的改善。坪北经理部又在精细化管理的基础上，引进、消化、吸收新技术和新工艺，不断创新，提炼成为“坪北模式”，为节能减耗方面取得更大的成果奠定了基础。
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