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本案例在对雷士照明创始人吴长江与机构投资者之间一系列控制权纷争进行详尽叙述的基础上，探究了现代企业“人格化”治理与“契约”治理的相融性问题。案例分析表明，雷士照明“人格”治理的成功是基于特殊的人在特殊背景和特殊条件下的个案，很难复制为一个普遍的制度安排。
契约治理虚伪吗?人格化治理可持续吗?--基于雷士照明企业创始人与战略投资者公司治理矛盾的案例
【摘 要】
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本案例在对雷士照明创始人吴长江与机构投资者之间一系列控制权纷争进行详尽叙述的基础上，探究了现代企业“人格化”治理与“契约”治理的相融性问题。案例分析表明，雷士照明“人格”治理的成功是基于特殊的人在特殊背景和特殊条件下的个案，很难复制为一个普遍的制度安排。
【机 构】
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暨南大学管理学院
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
【发表日期】
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2014年3期
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