优化资金集中管理促进企业转型发展

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目前我国大部分企业集团普遍存在账户过多、资金分散、资金使用效率低、资金监管不力等问题,资金管理问题已成为企业发展的一项制约因素,资金集中管理是解决上述问题并满足企业发展的必然趋势.本局作为大型施工企业也不同程度的存在上述问题,为改善目前状况,成立了各级结算中心,开展了资金管理权限集中向物理集中转变的一系列工作.但由于本局资金集中管理还处于起始阶段,资金集中效果并不理想,资金集中管理在组织体系、业务流程、制度建设、技术保障等方面还有很大的优化空间,有必要对资金集中管理方案进行优化.
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