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本文在分析国内外冶金行业信息化发展基础上,借助企业业务模型和价值链框架分析方法,分析评估了某铝业公司IT系统及其对现有业务的支持及存在问题,并制定了相应未来3年的IT战略及原则,设计了适合该企业的IT标准化方法、未来的IT应用系统架构和IT组织,为企业的IT系统建设提供了有效、可操作的规划设计方案.