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宣龙公司为了适应市场发展，在"实施低成本和产品开发战略"思想的指导下，进行了一系列的降本增效措施，尤其针对在成本中占较大份额的电耗问题进行了持续的改进，并拓展思路，大胆创新，突破了以往的单纯从电气专业入手解决的"瓶颈"思想，而是从管理、制度、工艺、优化电力配置、加强技改措施、及早发现设备缺陷、优化人力资源等多方面进行挖掘，既提高企业的整体管理和运行水平，又降低了产品的电耗，争取了更大的利润空间.