【摘 要】
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2005年以来,东部沿海地区外向性的劳动力密集型企业(尤其是OEM类企业)开始加速向中西部地区转移,而对于转入地城市而言,这意味着城市“社会—经济—空间”的重构.全球性企业
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2005年以来,东部沿海地区外向性的劳动力密集型企业(尤其是OEM类企业)开始加速向中西部地区转移,而对于转入地城市而言,这意味着城市“社会—经济—空间”的重构.全球性企业布局与选址的过程本质上是资本寻求“利润最大化或成本最低”的过程;伴随这一过程,“企业--地方”以及“地方--地方”之间的关系主要以有关投资优惠政策的竞价形式出现.对于拥有政企博弈主导权的全球性OEM类企业来说,区位决策中的一个重要因素是劳动力成本以及针对劳动力再生产过程中企业社会责任的规避;为此,地方政府之间劳资关系的处理成为企业择址的主要考虑因素.作者从“空间集体消费”的角度出发,以富士康企业为例,剖析OEM类企业择址及初建过程中地方政府的行为及其效果.基于公司地理论和区位论的传统的经济地理学的研究不能对该问题给出更具说服力的解答;而城市规划(尤其是以招商引资为目的的产业园区、科技新城规划)作为地方政府的一项空间管制工具，借助财税倾斜政策和行政资源，以吸引劳动密集型OEM类企业的进驻;地方政府的行为分析应当成为中国社会经济转型期企业迁移择址过程中一项重要的因素。
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