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项目计划是项目管理的基本工作,而制定项目的工作分解结构(WBS:Work Breakdown Structure)是项目计划的核心.本文针对WBS的制定缺乏科学的理论基础,将价值工程引入项目中,解决项目计划中存在的功能浪费和功能不足问题;并通过一个示例介绍具体的应用过程。
价值工程在项目计划中的应用
【摘 要】
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项目计划是项目管理的基本工作,而制定项目的工作分解结构(WBS:Work Breakdown Structure)是项目计划的核心.本文针对WBS的制定缺乏科学的理论基础,将价值工程引入项目中,解
【机 构】
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北京航空航天大学经管学院,北京,100083
【出 处】
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中国(首届)项目管理国际研讨会
【发表日期】
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2002年4期
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