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随着计算机和信息系统、通信和办公自动化的广泛应用，涉密载体多媒体化和介质多样化，信息沟通和交流方式及需求不断增加，信息化管理已成为必要管理手段。保密管理信息化以实际业务为出发点，对涉密事项进行统一管理，通过工作流程、保密责任、组织机构、保密制度、保密监督管理、通讯办公、条件保障等管理模块，对日常保密业务管理进行全过程的细粒度管理。明确责任制度、流程管控、电子标识、台账自动统计汇总等手段，提高涉密业务管理水平。同时，能够支持上级主管对其下属单位的数据定期进行导入和汇总，展现出完整的保密工作情况。