指尖上建课堂开辟非遗传承新阵地--非遗微信课堂初探

来源 :2017年中国文化馆年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liangxiaolong43
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我国非物质文化遗产历经十余年的保护历程,在发展中与时俱进,不断探索传承保护途径.微信作为一种新型自媒体,以其广泛的用户基础和强大的传播功能,迅速成为非遗传承传播的重要手段.基于微信的非遗微信课堂应运而生.本文在锦州市开展的非遗微信课堂基础上,结合公共文化服务体系和学校教育教学体系,对非遗微信课堂开展的必要性和有效模式进行了探讨.以期充分结合公益培训、微沙龙、五进等方式,打造线上线下非遗传承双平台,有效地促进非遗的传承与保护,提升非遗的传播效能,振兴传统文化,使非遗真正融入时代,服务大众生活.
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文章介绍了“文化馆+礼乐馆”传承教育模式的基本内容,分析了“文化馆+礼乐馆”传统文化传承教育模式的可行性,并指出“文化馆+礼乐馆”传承教育模式应遵循坚持尊重传统、科学扬弃,坚持以人为本,坚持在继承中创新等原则。
对特殊家庭的关注提高,是人文关怀和社会进步的体现。文化馆(站)在未来的工作中,宜为农民工、留守妇女儿童、残疾人、独居(空巢)老人、贫困人员等特殊群体“量身定制”文化服务,有针对性、平等地开展帮扶,促进基本公共文化服务标准化、均等化,让帮扶政策真正行之有效、掷地有声,让所有家庭共享同一片蓝天下的文化成果。
高陵区公共文化服务“110”是以区委、区政府、高陵区公共文化服务“110”创建领导小组为领导,以《高陵区关于创建公共文化服务“110”的指导性文件》为指导,以《高陵区公共文化服务“110”实施细则》为标准,以基层人民群众的精神文化生活需求为中心,统筹使用高陵区公共文化资源,充分调动各文化部门、职能部门的服务积极性,突出服务,注重实效,全心全意地为基层群众文化服务。
文化馆的事业单位法人治理结构,应该以实现公共文化服务效益最大化为目标,实行所有权与管理权的分离,实现决策、执行、相互监督、相互制衡的三位一体的组织架构和运行机制,建议:建立文化馆事业单位集群,实行总分馆制,推进政事分开;设立三权分立的理事会制度,协调管办关系,做好顶层设计;加快配套制度综合改革,激发内部活力,提升服务水平。
以人民为中心,以需求为导向,创作生产和提供更多更好的群众喜爱的公共文化产品和服务,是人民的需求、时代的呼唤,也是文化馆(站)义不容辞的责任。但是中国中西部地区的大多数文化馆(站)受传统的体制机制影响,仍然忽视群众文化需求这个重要因素,没有把握好以需定供的原则,普遍采用“自上而下”的填鸭式供给模式,严重制约文化馆(站)功能的发挥。要改变这种被动局面,缩小供需“剪刀差”,迫切需要文化馆(站)重构运行机
以群文活动为载体整合社会资源,是当前形势下,推动全民艺术普及工作的可探讨途径之一,全民艺术普及是需要全社会共同努力实现的目标,实现这一目标需要更多社会化资源的加入,需要更广泛人民群众的参与,需要企业和个人提升社会责任感。同时,全民艺术普及也是时代赋予人们的责任,需要群文工作者在工作中不断地总结经验,勇于探索,开拓创新,不断提高人民群众的精神文化生活水平,方不辱使命。
非物质文化遗产是一种无形的、不可重复的文化现象,为了更好地传承和保护先祖留下来的文化遗产,关键在活态传承。今后,区镇两级政府要进一步加大财力、人力的投入,加强领导、增强意识,落实规划、落实责任,努力做到自觉而不是盲目地、良性而不是功利地、持久而不是忽冷忽热地保护,使非物质文化遗产及其保护真正得到健康发展。努力提高保护和管理水平,为文化“十三五”规划的顺利实施提供助力,开创基层非遗保护工作的新局面。
文章介绍了“互联网+文化馆建设”的客观必然性,探讨了“互联网+文化馆建设”的现实可行性,建议:统一整合,实现省级文化资源共享;“群众购买”,量身打造群众需要的文化服务。
文化馆绩效评估既是文化管理工作中的重点,也是难点.如何科学、客观、公正地评估文化馆的相关工作,需要科学、严谨地设计相应的评估方案.本文通过分析、梳理当前针对文化馆展开的几种评估类型及其指标构成,试探讨其中涉及的指标权重及量化依据,以供评估双方参考,并最终达到推动文化馆建设与发展的目的.
随着微信公众号功能的日益完善,非物质文化遗产的传承活动已经可以实现“掌上学习”和“掌上互动”.依托于用户基础6亿多的微信公众号,每日可推送一次图音并貌的深度介绍文章,将全国各地用户联系在一起,更有利于非物质文化在全国的传播和切磋.本文对微信公众平台非物质文化内容塑造进行分析,从而为江西非物质文化遗产在民间的普及给予建设性的建议,使得互联网时代下的非物质文化遗产相关文化,通过公众号这一自媒体平台,在