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新公共管理为公共部门提供给了诸多有益的方法与技能。在公共部门日益技术化的今天,我们需要冷静地思考,战略管理被引入到公共部门之后,会怎么样?毕竟公共部门与私人部门有着本质的区别。如何对公共部门战略管理做出有效的评估就成为必须思考的问题。论文在客观描述公共部门战略管理的基础上提出了谁为公共部门战略管理负责的问题,并针对这些问题从利益相关人、民主制度建设方面提出了建设性的对策。