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当前，我国会展市场竞争形势日益严峻，不少会展企业有价值的知识型员工向外流失频率加快，造成人才严重缺失的局面，会展企业人力资源管理已成为重要管理目标。掌握有价值知识型员工的生存现状与成长需求，成为会展企业留住，用好这类员工，使之成为企业发展的一大动力，也是会展企业获得有利竞争地位的重要保障。知识型员工的流动几率高于普通员工。这不仅是由于知识型员工具有自主性、个性化、多样化和创新精神等特点，更是由于知识型员工有着很扎实的专业知识，较强的独立性，通常因热忠于个性思维而忽略对企业的忠诚。本文拟探讨从企业管理层面，如何加强对会展企业知识型员工的人力资源管理。