【摘 要】
:
由于全球能源战略的变化和国际油价阶段性低位运行,油田公司上游业务的收入和利润减少,一些高成本项目将出现亏损,这就需要优化资产结构,提高资产质量,加快资产存量调整,清理
论文部分内容阅读
由于全球能源战略的变化和国际油价阶段性低位运行,油田公司上游业务的收入和利润减少,一些高成本项目将出现亏损,这就需要优化资产结构,提高资产质量,加快资产存量调整,清理一些低效、无效资产.以大庆油田为例,将已开发油田控递减提效益、未动用储量控规模攻技术作为目标,研究低油价下经济效益和主要经营指标经济界限的分析方法.同时,通过战略谋划,强化经营管理,优化生产运行等对策,以存量增效、增量创效为目的,深入分析大庆油田四大区技术经济开发潜力,形成了低油价下大庆油田开发调整的研究方法.明确降低生产成本、创效增效方向,为油田经济有效发展提供有力保障.
其他文献
在国际油价2014年大幅下跌后持续走低的"新常态"形势及开发区块外扩,储层发育复杂的压力下,塔河油田酸压改造面临着降本与增效的双重挑战.本文通过对塔河油田近几年来酸压费
预算管理是以价值形式和其他数量形式综合反映企业未来计划和目标等各方面信息的管理活动,是落实企业战略目标的具体行动方案和控制制度.作为一项重要的管理工具,预算管理可
受世界经济增速放缓、非常规油气迅速发展导致的供需失衡以及地缘政治等因素影响,国际油价从2014年下半年开始大幅下滑并长期低位震荡,加之关联交易补贴、原材料价格上涨等因
对于石油企业来说,因国际油价的持续下降,2016年依然是"寒冬"——国际油价现已跌至41美元/bbl.绝大多数石油公司因油价水平打破了其盈亏平衡价格,对其经营造成了巨大的冲击.
低油价给我国石油公司上游业务效益发展带来严峻挑战,如何破解公司效益开发的困局,是上游业务面临的迫切难题.本文针对低油价给我国石油公司产能生产部署带来的困难局面,在借
自2014年下半年国际油价暴跌并持续低位运行以来,石油企业整体投资效益锐减,严重影响了石油企业发展战略的实施.目前油田企业建设项目只进行投资收益经济评价,而低油价下,项
近年来,随着国际油价的不断下跌,油价长期处于低位徘徊,面对国内成品油市场逐步放开,地方炼厂规模不断扩大,资源供大于求、低油价的新常态,如何才能提升地区公司的市场竞争力
本文主要探讨了在当前低油价环境下,石油企业目前面临如何在激烈的市场竞争中占据有利地位,怎样在低油价市场环境中探索适合自身发展的模式,优化企业资产,集中精力发展优势产
随着近几年国内己二酸生产装置的快速建设和民营资本的大量涌入,我国己二酸市场迅速由卖方市场转为买方市场、由净进口国变为净出口国,国内的己二酸生产企业已经不得不面对产
近年来,受地质对象变差,单井产量下降等因素影响,辽河产能建设投资逐年攀升.通过研究摸索,辽河油田公司逐步构建起适于低油价条件下的产能建设投资控制体系,为油气田企业产能