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设备是企业生产的核心要素，是企业技术装备水平的主要标志，更是赖以生产经营和参与市场 竞争的物资技术基础。设备管理的基本任务就是管理好设备，用好设备，充分发挥设备潜力，保证产品质量和产量。在市场经济条件下，随着外部环境竞争的激烈和内部生产设备的老化，一汽解放 汽车有限公司卡车厂焊装车间面临着许多设备严重老化，能力不足的严峻形势。传统的设备管理体 制已经越来越暴露出其致命的缺点与不足，无法适应新形势下企业发展的需要。本文介绍了设备管理推行点检定修制的探索与应用。