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本文以北京新机场及周边地区重大项目建设为案例，结合建设过程中需统筹考虑的问题，着重从推进项目实施的角度探讨规划编制内容及理论框架的创新。首先，对项目规划编制过程中相关影响因素进行梳理。其次，对规划实施过程中重点因素(包括开发主体、资金平衡、开发时序)进行分析。进而提出规划实施重点因素的应对对策，形成对新机场规划建设的实施建议。在此基础上，最终对重大项目规划相关编制内容进行了归纳总结，并探讨了实施导向的规划编制平台搭建。创新性地提出在经济发展新常态下，应搭建项目实施策划理论平台框架，以提升规划项目的可操作性和可实施性。