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随着医学科学技术飞速发展和高科技的引进,越来越多的手术需要内镜设备来辅助完成,本文从减少投资,充分发挥内镜设备效益的角度来探讨内镜整合.内镜的整合管理是一种有效利用设备资源，节约投资的管理理念，其优点体现在多个环节之中。提出这一思想，是基于一定的经济状况和实际工作的需要。各个单位因自身不同的特点，可利用不同的管理方式，达到少投入，多办事的目的。整合的应用价值，有很好的体现，虽然2005年内镜手术量比2004年增长一倍，设备没有增加，但并未出现因手术量增多而设备不足的现象，也未出现因设备、器械损坏维修而停止诊疗活动的情况，是一种值得推广管理方法。