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重视员工培训，持续进行人力资源开发，对企业的全面、健康、协调、可持续发展具有十分重要的意义和作用。员工培训是企业获得人才的保障；员工培训能降低成本。员工培训能提高企业综合竞争力；员工培训能增强企业凝聚力。当前煤焦企业员工培训存在一些问题：缺乏培训需求分析；培训的定位不明确；忽略培训的潜在价值；缺少有效的评估机制；培训成果缺乏转化环境。加强企业员工培训的对策措施：加强培训理念的转变；建立科学的员工培训体系；充分利用企业内部的培训资源，建立企业内部培训师队伍；加强培训效果的评估，提高培训质量；只有高度重视员工培训，才能使企业走出当前困境，跳出行业周期律。